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My Little Blog Fonderie
management
6 juin 2017

L'entreprise libérée : nouveau mode d'organisation holomidale

L'entreprise libérée : nouveau mode d'organisation holomidale
C'est le patron qui prend les décisions ? Ça c'était vrai avant. Dans les entreprises libérées (des vieux carcans hierarchiques), ce sont les employés qui ont le pouvoir de décider des orientations, de leur job, ou même de la stratégie de l'entreprise....
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9 octobre 2015

Le syndicat Air France qualifié en quart de finale de la coupe du monde de Rugby

Le syndicat Air France qualifié en quart de finale de la coupe du monde de Rugby
Après un match très physique et face a une direction trop timorée sur le terrain, l'équipe du syndicat d'Air France s'est imposée facilement et se qualifie pour les quarts de finale de la coupe du monde de Rugby. Le score sans appel prouve, encore une...
10 juillet 2013

François Zobrist partage sa vision de l'entreprise

François Zobrist partage sa vision de l'entreprise
François Zobrist, manager atypique dans sa conception de la gouvernance de l'entreprise, partage ses principes et ses croyances en matière de management et donne sa vision de l'entreprise dans cette vidéo. "La crise économique que nous vivons actuellement...
7 février 2013

Quatre points clefs pour une sous-traitance vers les grands donneurs d'ordre

Quatre points clefs pour une sous-traitance vers les grands donneurs d'ordre
D'après le Journal des entreprises, quatre points clefs permettent une sous-traitance gagnante pour des clients grands donneurs d'ordre; l'investissement dans un management en provenance de grands comptes, la certification (ISO, Nadcap, ...), le programme...
17 septembre 2012

10 conseils pour devenir un bon manager

10 conseils pour devenir un bon manager
Le site internet de L'Express donne les 10 conseils pour devenir un bon manager et être au service de son équipe (et non l'inverse). Le noeud papillon (ou la cravate) est fortement déconseillé au bureau. Un bon patron, oui. Mais sans se faire marcher...
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11 avril 2011

Renault, les trois soucis qui minent le constructeur

Renault, les trois soucis qui minent le constructeur
Sous le titre "Renault, icône au bord de la crise de nerf", Philippe Escande expliquait dans les Echos que trois soucis minent le constructeur au losange; une pression à tous les étages sur le personnel, un hyperprésident Carlos Ghosn et un coeur de métier...
3 septembre 2008

Management à la FAVI

Management à la FAVI
Tout sur le management à la FAVI (leader en fonderie sous pression cuivreux) expliqué sur le site de l'entreprise. Management à la FAVI aller à l'onglet "Management" Septembre 2008
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